2021年3月24日-26日，毅马企业集团2021年度经济工作会议在广东毅马集团有限公司隆重举行。

集团董事长、总部各部门正（副）负责人、各公司正（副）总经理及各部门经理（主管）、各公司销售业务代表等共130位代表参加了本次会议，集团其他管理人员通过视频参加了闭幕式会议。

本次经济工作会议以“拥抱竞争”为主题，分为各单位负责人专题报告会议，端板系、金箍棒销售专题会议，生产、技术设备专题会议，中圣系、斯坦利斯销售专题会议，财务专题会议，人力、安环专题会议共六次专题会议。各单位总负责人、各部门负责人、各销售业务代表结合岗位工作及要求，分别作了主题和命题发言，董事长对所有发言逐一进行了点评。

在闭幕式会议上，董事长作了长达两个半小时的总结性讲话。董事长根据本次会议的主题及各专题发言，结合目前形势，分别对各单位2021年度的主要工作和任务作出部署及要求。

董事长首先代表集团对二十年来为集团发展默默贡献的全体毅马人致以最诚挚的感谢！

董事长在讲话中指出，2021年是国家“十四五规划”的元年，是集团“五五规划”的第一年，也是疫情刚稳定但还未过去的关键时候，因此2021年的形势判断是“谨慎、乐观++”。

围绕“拥抱竞争”会议主题，董事长重新阐述了2021年工作的四个关键词——“发展、人文、数字、竞争”，并提出2022年经济工作会议的主题是“争创新优势”。

集团20年前立足做端板，10年前开始做高端钢铁，从2021年开始，集团要走向高科技。如何走向高科技？第一要用高科技工艺武装自己，努力实现“毅马梦”所指出的“所有工艺相对自动化”；第二要生产高科技产品，要求做高科技产品的同志向中国两弹一星的专家元老们学习。

“人文”主要概括为三个方面，好的环境+高收入+正能量培训。第一是好的环境，这需要我们自己创造出来；第二是高收入，公司正在发展，收入越来越高，我们要做到走在时代的前列；第三是正能量培训，要有爱国、爱厂、爱家、尊重他人等方面的教育。

数字代表高科技和高水平的管理。要用数字管理节约成本。各总经理要支持年轻人的创新和创造热情，对下属提出的关于新技术、高科技方面的工作改进意见不要说“不”。

竞争源于我们的壮大、对手的壮大及市场的萎缩。竞争不以我们的意志为转移，是肯定存在的，我们要拥抱竞争。

董事长在讲话中强调，人力资源工作要与时俱进，要建立科学的薪酬体系。安全生产事关企业存亡，成立安全环保部的目的是杜绝重大安全事故发生，各公司安全生产的第一责任人是总经理，车间安全生产的第一责任人是车间主任。为保障和促进集团的发展，集团审计部和监察委员会的参与必不可少，必须在现有基础上壮大审计和监察队伍。

董事长在讲话的最后再次强调了毅马管理人员的“三不准”原则，即“不准传销，不准赌博，不准炒股”，希望毅马全体管理人员继续坚守并传承下去！

毅马企业集团2021年度经济工作会议圆满结束！